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a estratégia da fosun é um processo evolutivo gradual.

  • fase i: enraizamento

    1992-2000

    fase i: enraizamento

    1992-2000

    criação: consultoria, medicina e imobiliário

  • fase ii: expansão

    2001-2007

    fase ii: expansão

    2001-2007

    desenvolvimento doméstico: contando com a participação da reforma mista de empresas estatais, motivada pelo governo, a fosun se tornou uma empresa abrangente multissetorial.

  • fase iii: atuação

    2008-2018

    fase iii: atuação

    2008-2018

    planejamento no globo nova indústria: conectando entre o poder da china e recursos globais, a fosun se tornou um grupo de investimento impulsionado pelas duas rodas de indústria operação.

  • fase iv: aprofundamento

    2019-

    fase iv: aprofundamento

    2019-

    operações profundas da indústria: foco estratégico, fc2m, grupo da indústria de consumo familiar impulsionado pela inovação

  • dado que a reforma e a abertura entraram numa nova fase, a mobilidade da terra, do capital e da mão-de-obra, bem como o aumento da urbanização, oferecem uma condição favorável para o início e desenvolvimento do fosun nas indústrias-chave, incluindo a farmacêutica e a imobiliária.

  • desde o estabelecimento em 1992, a fosun fez um avanço no negócio com base em estudos de mercado, descobriu uma oportunidade no mercado de reagentes de diagnóstico, e entrou no campo da biofarmacêutica distribuição farmacêutica. em 1998, a fosun pharma foi listada na bolsa de valores de shanghai.

    aproveitando ativamente as oportunidades de ser agente dos imobiliários das empresas estatais, a fosun entrou no mercado imobiliários da china por meio das empresas filiais da resource e forte.

  • a fosun pharma foi fundada em 1994, marcando a presença na indústria farmacêutica. em 1998, a fosun pharma foi listada na bolsa de valores de shanghai.

    fundada em 1998, a forte se tornou rapidamente uma empresa imobiliária líder na china.

  • surgiram oportunidades para a reestruturação de empresas estatais e a adesão da china à omc. o avanço da produção de aço, indústria pesada, varejo de shopping criou uma boa oportunidade para as empresas privadas participarem da construção econômica nacional.

  • avanços nos negócios farmacêuticos e imobiliários: fosun assumiu empresas estatais como "yuyuan", "nanjing nangang" e "zhaojin", e construiu activamente a sua presença nas indústrias de retalho e distribuição, manufactura e mineração. um novo padrão de integração industrial foi realizado. o mecanismo de gestão flexível da fosun foi adoptado para melhorar a qualidade da gestão de mercado das empresas estatais tradicionais.

  • a fosun investiu yuyuan mall em 2001.

    em 2003, a fosun investiu na nanjing nangang iron and steel united, marcando o início da presença no setor de manufatura; investiu no grupo sinopharm, entrando no campo da circulação farmacêutica.

    em 2004, a forte foi listada no mercado acionário. a fosun investiu na zhaojin mining, melhorando a integração upstream e downstream.

    em 2007, a fosun international e a zhaojin mining foram listadas no mercado acionário.

  • apesar da crise financeira mundial, o desenvolvimento macroeconômico da china tem sido constante, e os setores de saúde, finanças e consumo foram atualizadas. com a aceleração do processo de "globalização", "investir na china" se tornou uma mania e, ao mesmo tempo, a internet móvel desenvolveu-se rapidamente.

  • em 2017, a fosun apresentou a estratégia para se concentrar nos clientes familiares.

    a fosun conseguiu um progresso na estratégia de internacionalização.

    a fosun manteve-se activamente atenta às oportunidades de "combinar a dinâmica de crescimento da china com recursos globais" nos campos dos produtos farmacêuticos, moda, turismo, imobiliário, finanças e consumo para construir "uma capacidade financeira abrangente orientada pelos seguros": investindo em companhias de seguro como fidelidade, peak re, ameritrust, e melhorando o planejamento do setor de seguros.

    em 2018, a fosun reestruturou a yuyan mall e se tornou acionista controlador.

  • adquiriu club med em 2010.

    investiu na sanyuan food em 2011.

    a pramerica fosun life insurance foi inaugurada em 2012.

    a fosun se tornou acionista controlador do hospital central foshan chancheng.

    em 2013 e 2014, a fosun investiu em seguradoras como caixa seguros, peak re e ameritrust.

    o grupp fosun turismo foi estabelecido em 2016 e listado em hong kong em 2018.

    em 2017, foi criado grupo fosun fashion.

    em 2018, a fosun reestruturou a yuyan mall e se tornou acionista controlador.

  • as tecnologias digitais e inteligentes, como inteligência artificial, big data e computação em nuvem, tornaram possível perceber e atender às necessidades individuais dos consumidores. e a internet industrial se tornou uma nova tendência e força motriz.

  • primeiro ano de operações profundas da indústria.

    posicionamento explícito: construiu um "grupo de consumidores orientado pela inovação" e apresentou a estratégia de "foco" e o fc2m. completou o investimento em babytree, jiayuan.com, boohee.com, dongjia, fosun health plus e outras plataformas verticais c2m.

    multiplicador ecológico: promover a listagem da fosun turismo e henlius, e desempenhar o efeito multiplicador ecológico das indústrias existentes do grupo.

  • em 2019, henlius foi listada no mercado acionário.

    investiu na marca seagull e shanghai em 2019, apoiando ativamente a transformação e modernização das empresas estatais para exercer um efeito multiplicador.

    em 2020, investiu em mint health e estabeleceu fosun health em 2020

capability evolution:
  • de 0 a 1
    /
  • transformação e modernização das empresas tradicionais
    /
  • dinâmica de crescimento da china com recursos globais
    /
  • fc2m
    /

multiplicador ecológico centrado

  • fc2m

    fc2m

    fc2m usa ferramentas digitais para fazer um bom trabalho na segmentação dos clientes e observação aprofundada, assim como entender as necessidades reais dos clientes e inovar produtos e serviços para resolver os pontos fracos dos clientes. em seguida, com os meios digitais para recomendar inversamente e alcançar os clientes com precisão, um circuito fechado eficiente e bidirecional entre c e m será realizado
    a fosun está a promover os seus negócios para investir em plataformas verticais c2m em cada campo. por um lado, reforçar a digitalização dos fabricantes e a capacidade de chegar aos clientes através de mais canais para atender às suas necessidades. por outro lado, criar uma cadeia de fornecimento flexível e inteligente para que os fabricantes possam satisfazer eficazmente as necessidades individualizadas dos clientes.

  • operação industrial investimento

    operação industrial investimento

    reforçam as capacidades de operação industrial com investimento, capacitam o investimento e o financiamento por meio de operações industriais aprofundadas, a fim de alcançar uma tração nas duas rodas.

  • seguros (finanças) investimento

    seguros (finanças) investimento

    investimento em colmeia/indústria com retorno de seguros, a indústria apoia seguros para aumentar sua taxa de retorno
    aperfeiçoar os produtos, melhorar as capacidades de subscrição de seguros e continuar a expansão da escala do investimento
    otimizar a alocação de ativos e fortalecer a capacidade de investimento
    continuar a procurar metas de investimento de alta qualidade, em conformidade com o conceito de "combinar a dinâmica de crescimento da china com recursos globais".
    foco em empresas de alta qualidade na direção estratégica de prosperidade, saúde e felicidade
    investir em empresas de qualidade superior em conformidade com a lógica c2m e com os efeitos multiplicadores ecológicos.

  • motivação pela inovação

    motivação pela inovação

    cria-se um sistema de inovação diversificado e tridimensional por meio de pesquisa e desenvolvimento independentes, incubação de investimentos, licenciamento de patentes e introdução de cooperação de produtos inovadores.
    concentrar-se na satisfação das necessidades dos cenários familiares, para ser o pioneiro na inovação global, e cultivar bons produtos da fosun com força e competitividade.

  • globalização

    globalização

    objectivos claros de gestão de alto nível para melhorar os efeitos multiplicadores ecológicos da "glocalização".

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